瓷砖店电脑系统_瓷砖电脑排版图制作

1.瓷砖店怎么开如何开好一家瓷砖店

2.怎么有效的管理瓷砖仓库？

3.请问有人知道瓷砖专卖店装修设计有什么要注意的吗？

1、原料：主要成分为粘土(可分为黑泥提高制品可塑性;白泥提高制品白度)和沙子(主要成分为SiO2，用于提高制品产品的强度等);

2、球磨：即研磨过程使原料达到一定的细度和均匀的成分，同时为了促进球磨，在研磨过程中应加入34%至37%左右的水。磨球混合沙子;

3、喷雾造粒：原理，在喷雾干燥塔中，利用从热风炉向下送出的600热空气和向上喷雾悬浮液的充分对流进行干燥和造粒，形成原料的中空颗粒。生产原料，保证压塑阶段原料的良好组合;

4、粉料仓内(原料腐臭)：原料入仓自然放置48小时以上，保证原料水分的均匀性和物性、化学性质的一致性;

5、压机成型：压机和模具的吨位决定了产品的阻力、尺寸、开裂等主要缺陷，要是存在问题，将会导致瓷砖的整体质量降低，后期使用受到限制。

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瓷砖店怎么开如何开好一家瓷砖店

很多人在装修地面的时候会选择铺贴瓷砖，不但款式美观，而且实用性强。不过铺贴的时候特别麻烦，应请专业的工人来施工，用到水泥砂浆，在铺贴完一块瓷砖的时候需要反复确认是否平整，花费很多时间和精力。那么瓷砖如何铺的又平整又快？这就需要借助一个辅助性的工具-瓷砖地面找平器，主要有十字卡和瓷砖找平系统两大类，十字卡可以解决瓷砖的缝隙问题，而找平系统则完美解决缝隙和不平整的难题。

大家都知道，铺贴瓷砖是相当繁琐的，瓷砖之间难免会出现缝隙，所以很多铺砖的师傅都会使用十字卡。十字卡的规格设计对应着瓷砖之间的缝隙宽度，使用的时候非常方便，可以把它直接插入到里面，待贴好瓷砖之后拨出来即可，这样控制两块瓷砖之间的交界。也可以把十字卡直接放到几块砖相交的地方，这样就能一次性把这几块砖对整齐。

不过十字卡只是解决了瓷砖的缝隙问题，但是铺贴的平整度却无法保证，仍然依靠施工的工艺。所以瓷砖稍有不注意还是会铺贴不平，使得边角翘起来，不但不美观，而且影响走路。

作为瓷砖铺贴的辅助工具，瓷砖地面找平系统能够起到对正以及找平的作用，很大程度上降低了瓷砖翘起的问题。主要有楔子式、螺母式、旋盖式三种，其中螺母式的可以和钻头搭配，配合电钻速度更快，旋盖式的适合大面积的瓷砖铺贴找平，即使铺贴边角不整齐的仿古砖也没有问题。

相较于十字卡，瓷砖地面找平系统在功能和作用上都比较全面，不过成本有些高。十字卡可以在整个室内装修的时候使用，一大包几块钱就能买到。而瓷砖地面找平系统，如果只铺贴5平米大小的卫生间的话，也需要一百多元。两者各有优点，使用哪一种瓷砖地面找平器还是要考虑装修的实际情况。

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怎么有效的管理瓷砖仓库？

现在很多年轻人都希望自己创业，比如有一家属于自己的店，可是开什么样的店好呢？前提就是要做好市场调查工作，如瓷砖作为装修中不可缺少的建材，在业内的销售十分可观。因此，越来越多的创业者选择开瓷砖店，那么下面小编就来给大家介绍一下瓷砖店怎么开，如何开好一家瓷砖店。

商铺一定要有档次和品位。位置很重要，一定要在家装城的首尾部，一般来说，人们的购物习惯是先到先买和比对后买，品牌最好走高雅路线，现代人都讲究生活品味。

开瓷砖店店面装修：

装修费用问题，这个没有固定的数，如果是代理品牌店内装修，厂家都会有规范。如果是新客户，假如店面不错的话，厂家一般有优惠政策的。如果是分销，装修干净整洁就行。

瓷砖店怎么开进货：

进货进外墙砖选当地流行的尺寸选两款就行，一款一两百箱就差不多，再选内墙砖300*450规格的选3款左右一款先来50箱吧。再选地面砖，油面砖也选2、3款，一样也先来几十箱。等哪个卖的快的再多进，再选点抛光砖，选2样就行，然后再让批发商也给你提供点样品，多拿几个款回去摆，要是有人选下次再进，还有一些配套的小砖也进点，这样第一次进货大概，你也可以根据销量调整一下。再加一些店面装修，仓库，流动资金大概5万元就可以了。还有看看别人家都卖什么档次的砖，要能卖品牌的进点品牌的也行。

瓷砖店怎么开经营方式：

开瓷砖店的流程主要包括以下几个方面：对现有的瓷砖品牌做一个全面的了解，主要了解他们的加盟相关信息，看看自己能不能符合相关的要求，根据自身的条件选择一个适合自己的瓷砖加盟品牌。然后申请加盟之后需要抽出一定的时间接受总部在产品知识以及经营技巧等方面的培训；再者，还需要在总部的帮助下在当地选择一个能够有助于自己瓷砖销售的店面位置，然后按照统一的要求来进行装修设计，之后便是拿货、陈列等一些开店前的准备，还有开业的促销方案以及宣传策划等，之后便是正式的营业。

请问有人知道瓷砖专卖店装修设计有什么要注意的吗？

一、管理从节约9个1%开始！\x0d\1、破损少1%。\x0d\2、漏货少1%。（比如某某花片，腰线，要的时候找不到，不要的时候找到一大堆。）\x0d\3、死货少1%。（可以计算每个月，某种产品出货数量，避免一次性压多而死货。） \x0d\4、处理少1%(积压6个月以上，就要促销。8个月以上，半卖送，10个月以上，要处理!!）\x0d\5、缺货少1%（了解每款砖的销售进度，良性库存是3个月，如一个月卖100箱，你的库存理性是300箱，建立与工厂排产沟通良好的库存安全线，千万别订单没货给。）\x0d\6、调货少1%（尽量减少常规产品从工厂发快运，贵；不要四处找兄弟店，多城_调货。更贵）\x0d\7、资金少1%，流转快。\x0d\8、享受工厂促销少1%。（不要贪促销，也不错促销时机）\x0d\9、尾货少1%（不要仓库一个编号，10个堆头，每堆一点点）\x0d\10、总结：以上九条，仓库管理好，每条节约纯利1%,一点不夸张，9条就是9%。如果你一年从工厂发100万，纯利是9万。有个朋友，厂家发货约4000万每年，那意味着是360万。足够你请个人管账，请10个搬运盘点仓库了。各位老板：别再抱怨，告诉别人，一年做多少销量，赚的全是库存，这只是你的仓库管理水平问题。能力不行，别怨人!经销商如何管理好仓库？共勉！\x0d\二、管理仓库常见8宗错\x0d\\x0d\经销商在仓库管理方面，很少能管理的清爽清爽的，大多数经销商仓库一眼看过去，往往货堆满仓，条块混乱，且大都是具备如下几个特点：\x0d\1、仓库越便宜越好，许多经销商仓库往往都选择在工厂的旧厂房或是旧仓库，很少有愿意去租专业库的。\x0d\2、仓库的多功能合一，仓库也是车库甚至是员工的住宿也混杂其中。\x0d\3、损耗商品多，且没有进行集中妥善存放。\x0d\4、条块管理不清晰，产品未曾实现分区管理。\x0d\5、商品叠放不规范，往往是货箱上下不齐，上面向左歪或是向右歪，最底的箱子可能已经压变形了。\x0d\6、货堆上看不到货卡，仓库内的管理帐目简单。\x0d\7、防盗，防火，防鼠。防潮措施不到位，很少考虑货品之间的质量影响问题。\x0d\8、很少考虑仓库内的清洁卫生。\x0d\\x0d\一句话概括，不专业不清爽。这些混乱的管理方式给经销商带来的弊端是明显的，首先是商品的损耗大，商品难以做到先进先出，出货速度和效率也就难以保证，对业务工作难免有影响，仓库的有效使用率有限，且隐形费用增大，这又导致仓库的使用成本上升，还有一点的是，仓库的混乱局面非常影响经销商的公司形象，现在厂家的市场开发代表一般都是第一个看经销商的办公营业场地，第二就是要看经销商的仓库，经销商的仓库状况不仅仅代表着该经销商的实力，还能直观反应了经销商的内部管理水平，甚至会对厂家对经销权的决定会产生一定的影响因素。当然，做好仓库的管理不是仅仅给人家看的，更重要的是自己使用起来要做到高效便捷。\x0d\\x0d\三、升级内部管理的九阳真经\x0d\\x0d\综合到市场环境变化趋势，当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期，经销商的升级是个系统的升级，包括人力资源管理升级，财务管理升级，运营管理升级等等，当然，其中也包括这个仓库管理升级。这里总结了全国各地数家高水平的经销商仓库管理经验，以供各位经销商同行在进行内部的管理升级时参考使用。\x0d\\x0d\1、整体系统中的一个环节\x0d\首先要明确一个概念，在当今的环境变化要求下，经销商要以企业化的内部管理标准来要求自己，企业化管理的特性之一就是要紧密企业内部各个部门之间的联系和衔接，在经销商整个运营系统中，一切都是其中的一个环节，每个环节都有相衔接和连接的地方，千万不要做成铁路警察，各管一段，仓库的管理也不仅仅就是管好一个仓库那么简单，而是得做好相关的连接点管理，那么，作为仓库，又有那些连接点呢？\x0d\在企业化运作的系统中，仓库管理不仅仅得是管理仓库本身，还得做相关连接点的延长管理，例如说延伸到与厂家的仓库，下线客户的仓库之间的主动联系与货品资料查询，仓储一般都是联系在一起的，除了经销商自己的运输车辆外，仓库还得主动与厂家的运输管理部门和社会运输车辆保持联系，与厂家的运输部门保持联系可确保及时的获知厂家的送货安排计划，对于相关的接车、卸货、入库等工作也好做提前准备安排；而与社会运输车辆的联系则可保证在经销商自己运输车辆出现调度紧张时，或者是在短时间内急需大量车辆进行紧急调运货的情况下，可及时的通知安排调度相关的社会车辆，这里还需要仓库建立各类社会租借车辆的档案资料，做好随时随地调度车辆的准备。\x0d\2、仓库与销售与管理层的紧密联系\x0d\在有条件的情况下，经销商可建立一套仓库与销售部门与管理部门之间实施即刻联系沟通的电脑网络系统，这样一来，业务人员的货品查询，销售部门的开单发货，财务部门的帐务核算，老板的情况掌握等等工作都方便多了，如果做不到，就是改成库存日报制度，虽然在即刻传送上要慢一点，但毕竟这个成本和技术难度都很低的，也较为容易执行。并且，除了这个库存报告外，仓库还得定期向相关部门提供库位使用率分析报告，仓库安全工作报告，仓库费用使用情况报告，部分产品的保值期提醒报告。\x0d\\x0d\3、帐务管理\x0d\这也是个管仓库的基本活，仓库库存帐目无论如何都得做清楚，做到帐、表、货卡三点一线，具备动态的帐、表、卡体现能力，这里有个简单的检测标准，若是一个经销商仓库在两个小时内还做不到基本的库存情况盘点的，那这个仓库管理可就存在许多不到位的地方了。\x0d\\x0d\4、损耗产品的管理与处理\x0d\许多经销商都有个特性，喜欢与厂家在损耗品的问题上争论不休，特别是在厂家送货过程中产生的损耗，但是，这些与厂家争的脸红脖子粗而获来的损耗商品往往是事后就忘了，丢在仓库某个角落里，到手之后又没有多少精力去管，加之这些损耗货品一般是不入帐的，多少也没个准头，往往肥了仓库的管理人员，或者是滋生了仓库的腐败，在仓库的管理项目中，可将损耗产品的问题列为一个单项，设定损耗产品的来源渠道、鉴别标准、专区存放，处理方式（是及时退回给厂家还是折价处理或是另寻渠道进行消化）\x0d\\x0d\5、具备突发情况下的快速库存货品转移能力\x0d\在遇到政府部门的货品封查，水火之灾，厂家查获等突发情况时，仓库应具备快速的货品转移能力，尽可能减少突发事件带来的损失，要想做到这点，一是要库位清晰，摆放合理，二是有迅速的运输车辆调度能力，三是得提前有备仓。\x0d\\x0d\6、安全问题防范\x0d\仓库的基本安全防范也就是防盗、防鼠、防潮、防火、防货堆倒塌等几个方面，额外的几个方面是防止产品之间的串味和能引起质变的影响，并要做到对部分产品的保质期进行定期监控。\x0d\日防夜防，家贼难防，要有仓库里有内鬼，这个内在的危险性要比外来的危险性大的多，在预防方面，除了完善日常报告制度外，突发性的仓库盘点也很必要，在这点上，具备两小时的全仓盘点能力的作用点在这里就能体现出来优势了，还可考虑采用仓库管理人员的轮岗制度，避免岗位人员固定带来的滋生负面因素的可能，并且利用交换岗进行盘库。\x0d\\x0d\7、库位使用率的提升\x0d\仓库的成本是经销商整体运营成本中相当大的一块，提高现有仓库的使用效率就是节约成本，根据各类商品的进货频率，合理设置各类商品的存放位置，通过设置重型货架等方式，来提高空间利用率，总之，群策群力来最大限度提高库位的使用率。\x0d\\x0d\8、细节设计\x0d\A：靠仓库门口一定要预留一块足够大的空地，一是考虑人员进仓及上下货方便，二是便于在有些时候，使得一些需要在短时间内快速装卸的特殊货品（特别是倒货之用）有个临时的存放地。\x0d\B：整理出一块空间，给厂家存放促销宣传品之用。\x0d\\x0d\9、保持学习\x0d\仓库管理也是门学问，在这点上厂家在仓库管理上的经验和管理方式要先进的多，经销商可根据情况组织自己的仓库管理人员来学习厂家先进的仓库管理经验，以及学习本地同行的仓库管理经验，不断的调整自己的仓库管理水平。

近年来，随着时代的发展，生活水平的提高，瓷砖行业也在与时俱进的进步着，在不断的向高品质的生活靠近，慢慢的瓷砖的运用越来越普遍，而且渐渐又成为一种潮流的趋势。瓷砖作为一种建筑装饰材料，展示在销售中的作用十分重要。那么瓷砖专卖店装修要注意哪些方面呢？下面一起来了解一下。 瓷砖专卖店的设计要素： 展厅在设计时，要按照四大区域的不同功能，做出综合的考虑。展厅设计要注意的四个要素：①VI系统和标准设计模块，②展厅的空间结构与布局，③产品的选择，④产品的应用展示，⑤软装、道具和文宣。 1、VI系统和标准设计模块 它是一个展厅的灵魂，也是代表了一个品牌的风格、价值、个性和差异性的要素。它包括了展厅的基准色调，基准材质，标准LOGO、标准字，形象台和形象墙的标准设计模块，功能区的标准设计模块，灯光的应用标准等。VI系统和标准设计模块，是将公司的经营理念和品牌价值诉求的信息，经过设计和展示传递给目标消费者，以达到最终成交的目的。 2、展厅的空间结构与布局 因为每个展厅的面积、结构、朝向、环境和采光都不相同，再加上展厅的定位和产品需求存在差异，展厅的空间结构和布局也不会完全相同。空间结构布局要合理、顺畅，动线要清晰，引导性要强，要遵循消费者的心理感受和消费行为，将不同区域和设计元素有效地组合起来，实现展厅整体的和谐有序，激发顾客的购买欲望。 3、产品的选择 展厅的最终目的还是通过展示来销售产品，产品的选择要符合当地的市场需求。如消费者的品类偏好，规格偏好，颜色偏好和花色偏好等。可以根据展厅的大小与定位，先确定展示大类产品的比例，如：玻化砖展区的面积、水晶釉的展示面积，致臻幻彩的展示面积，仿古砖展区的展示面积等。再根据展厅的整体布局结构，和展示区域的数量和位置，再具体选定需要展示的品种。产品的选择上要以主推产品为主，再加上新产品、亮点产品、促销产品和符合当地需求的个性产品。 4、产品的应用展示 品种选择好以后，产品的二次开发与应用展示也很重要。主要是在橱窗、实景间、模拟间等区域展示的产品，根据产品所的表达主题、特性，决定展示区域的造型，产品与配件的组合搭配，标准设计尺寸，焦点、平衡比例、色彩搭配，灯光照明，软装配套等要素，最终表达出产品的设计理念，实现最佳展示效果。 5、软装、道具和文宣 展厅全部做好以后，还需要软装、道具和文宣来烘托气氛，体现品牌的价值与品味，实现展厅视觉效果的完整性。软装和道具主要包括：功能区的沙发、茶几、造型灯等，橱窗、实景间的卫浴、桌椅、干花、油画等；文宣主要是企业VI系统中提供的宣传文字、宣传海报、场景图等。软装、道具和文宣的选择搭配上，要注重与展厅整体风格相协调，要与所展示的产品和谐统一，不能哗众取宠、喧宾夺主或档次差距过大。 好啦，差不多就这些了，以上就是一些关于瓷砖专卖店装修注意事项方面的分享，装修的时候注意以上几点的话基本就没什么问题了，专卖店的设计与展示，也要适应时代发展的趋势，才能在竞争中立于不败，相信你会做得很好的，祝你生意兴隆。如果觉得给力的话给我点个赞呗，以后我会更用心作答的哟，祝你生活愉快。