电脑系统安装工人怎么安装-电脑系统安装工人
1.工人物语6win10提示没有授权
2.系统安装费入什么科目
3.维修工人年终工作总结报告大全(精选5篇)
4.安装工个人工作总结
工人物语6win10提示没有授权
工人物语6win10提示没有授权的原因如下。
1、未购买正版游戏:没有购买正版的工人物语6游戏,那么在游戏运行时会提示没有授权的信息。
2、安装的游戏版本不对:安装的是盗版或者非官方授权的游戏版本,那么在游戏运行时会提示没有授权的信息。
3、系统环境问题:电脑系统环境不符合游戏的运行要求,会导致游戏提示没有授权的信息。
系统安装费入什么科目
问题一:安装费计入什么科目 在发生时计入在建工程处理
借 在建工程
贷 银行存款
问题二:安装费应记入什么科目 在建工程
应付款或银行存款
问题三:会计安装费属于什么科目 应按其性质及用途归类处理;
1、支付安装工人的安装费,可以记入“主营业务成本”科目。
2、专门运加工好的门窗的货车汽油费过路费,计入“营业费用--运输费用或车辆费用”科目。
3、如果是车间新购的的机器设备的安装费用应计入:在建工程-固定资产科目。
问题四:安装调试费应记入什么科目 如果确认资产风险已经转移至买方,可以现在在建工程归集,试运行时的费用支出可直接计入在建工程,待调试完毕后一起转入固定资产科目。
固定资产必须为有形资产,软件应计入无形资产。
问题五:安装成本,安装费用计入什么科目核 说白了,这是一个成本或费用怎样对象化的问题,要看是什么项目产生安装成本或安装费用了,还有,所谓的安装成本和安装费用都包含了什么?我觉得分以下几种情况来区别对待:
在产品或存货类的项目:如果生产流水线上的安装成本或安装费用,产线的安装工人工资(一般是全部工资,不管是底薪还是计件工酬、抑或是其他杂项补贴)入直接人工、直接在生产线流转的在产品领用的原材料和辅料入直接材料、除了上面两项以外的其他产品安装成本或安装费用全部入制造费用,按产量或工时进行分摊。
固定资产类的项目:固定资产安装刚开始的时候,首先建一个在建工程的科目,然后,将发生的安装成本或安装费用分明细入在建工程科目,等固定资产验收后或老板签收后,将整个在建工程科目全部转入固定资产科目,如果固定资产安装的时间不长,一下子能安装好的,直接入固定资产科目,不用再经在建工程科目进行周转。
装修、土建类的项目:在装修、土建类项目刚开始的时候,首先也建一个在建工程的科目,然后,也将将发生的安装成本或安装费用分明细入在建工程科目,等装修、土建类的项目验收后或老板签收后,再看具体项目的性质处理,如果是装修类(软装类)项目,一般将在建工程转入长期待摊费用科目,简称长摊科目;如果是土建类项目,完工后变成建筑房产的话,一般将在建工程转入固定资产科目;如果是装修类(硬装类)项目,完工后形成实物资产的,看实物资产的金额大小,小金额的转入低值易耗品,进行一次性摊销,或五五摊销。大金额的转入固定资产进行计提折旧。至于金额大小判断,作为一个一线会计,要问自己的财务经理,或看公司的具体情况,比如有些公司财大气粗,把小件物件不当事,划分低值易耗品和固定资产的标准线可以高一些,比如一两千,两三千等。公司如果是节衣缩食的话,划分低值易耗品和固定资产的标准线可以低一些,六七百、三五百都可以,甚至不进行划分,在建工程全部转入固定资产科目。
软件类的项目:比如装个ERP,看装多长时间,时间长的话,还是要建工程科目进行周转,也就是刚装ERP的时候,建个在建工程科目,将安装人工费、培训资料费等杂项开支入在建工程,等ERP验收后,再转入无形资产科目按年限进行摊销。如果是一下子安装好的,直接入无形资产科目就得了。
除了以上4大类的项目,一般在安装成本或安装费用发生时,入管理费用的安装费明细科目就可以了,没有的可以新建一个。
以上是中国大陆会计的通行处理方法,如果是外企的话,有可能不一样,比如一些港资企业,不设长摊科目、在建工程科目和无形资产科目,将所有2、3、4类项目安装成本或安装费用全部直接入固定资产科目,这要看会计的灵活处理了。
问题六:以银行存款支付安装费属于什么会计科目 固定资产安装费属于在建工程科目,最后转入固定资产。
借 在建工程-安装费
贷 银行存款
问题七:弱电系统安装费在财务中计入什么费用 整个弱电系统,应该是企业为工作场所的用电而安装的设备,应该是超出固定资产最低限额的。因此是可以进入固定资产科目,进行折旧核算的。
问题八:单位购买电脑及安装监控的费用应计入什么科目? 公司珐装监控系统,价值达到固定资产标准的应计入“固定资产”科目;购入安装时
借:在建工程――××电脑监控系统
贷:银行存款(如果是公司自己的员工安装的,计入应付职工薪酬)
系统达到可使用状态时:
借:固定资产――××电脑监控系统
贷:在建工程――××电脑监控系统
未达到固定资产标准的可直接计入“管理费用”
借:管理费用
贷:在建工程――××电脑监控系统
监控系统属于电子产品,税法折旧年限规定为4年,企业应用不低于4年的折旧年限政策。折旧的会计处理应该:
借:管理费用――折旧
贷:累计折旧
问题九:"电话初装费"应入什么会计科目 商品流通企”营业费用――办公费”科目,生产企业,”管理费用――办公费”科目,没有设办公费的放”其他 ”里
问题十:宽带费属于什么费用,会计科目怎么做 管理费用,然后根据月份待摊
维修工人年终工作总结报告大全(精选5篇)
时间过得真快啊,马上就要到写年终报告的时候了,那么你的总结写了没,在这里我给大家整理“维修工人年终工作总结报告大全(精选5篇)”需要的朋友就来看看吧!
篇一:维修工人年终工作总结报告在忙碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结:
一、工作情况
我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。
二、安全方面
在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的安全的情况下我们做到了:努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,处处防意外,做到安全二字放心中。
三、尊章守纪方面
严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。
篇二:维修工人年终工作总结报告岁尾年末,回顾一年的工作,作为一名水电工,在公司领导对我工作和生活的关心、爱护下,使我对工作的工作态度、思想水平等都有了提高。
在这辞旧迎新的日子里,要向往明天,展望未来。过去的一年给我留下了美好的回忆。过去的一年,在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做一汇报。
1. 贯彻执行公司管理工作的规章规定, 提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查水电附属设施是否完好,发现问题立即协商处理确保电路、水路设施的完好,保障公司的水电畅通。
2. 严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。 不迟到、不早退、有事主动请。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。
3. 熟练掌握大厦内及公共设施设备的供电线路走向,安装,设备的配置和性能及各项设备的使用情况。
4. 掌握供电设备的运作,维护,养护情况,大厦内,公共设施电表的正常运行情况。掌握大厦供水严格执行水电工安全操作规程,确保人身财产安全。
5.及消防管网的走向,安装和每处供水阀门的位置,控制区域,运行情况。
6.当重要的设施发生故障或影响大厦正常运行时,迅速到达现场进行处理,并及时向主管领导报告。
7.维修维护要及时,发现问题及时解决,不拖拖拉拉,消除安全隐患,对领导提出的问题,及时处理,给予解决,做好记录。
8.完成领导交办的其他任务。
9.对不能修复的设施或设备不能擅自维修应及时汇报,请专业维修人员修理。
10.及时书面提出合理化建议。
本年度主要完成了如下工作:
1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。
2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。
6、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为及时给予提醒、纠正。
7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。
篇三:维修工人年终工作总结报告回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一面,也有工作疏忽缺点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依然多于逆境。
我在这里报告维修工年终工作总结,对于今年一整年的工作给予一次完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。
我的工作总结,归纳起来有以下几点:
第一,安全。
没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安全第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生产线上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的开展需要与实际情况相结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中,时刻遵守企业安全管理制度,贯彻执行安全生产条例,遵守“自保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作当中,未发生一起安全事故。
第二,生产设备。
确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。
去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8-3.9,少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进行改造与完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不仅节省了人力又节省了,收到了事半功倍的效果,为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。
确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。
第三,人员培训管理。
技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时现场处理,培养职工的处理能力。定期有地开展培训,提高员工的专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。
促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工,对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。
人员培训管理的最终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什么,要怎么做,让每一名企业员工都贯彻大集体思想,营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。
第四,不足之处。
工作中必然遇到方方面面的变化与困难,存在不足之处是必然的事,需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。
回顾今年的高炉维修工作,我需要改进或克服主要在队伍建设方面,一些员工缺乏足够的专业知识,存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现,岗位工人对设备的维护,有些地方存在工作疏忽。
某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。
弥补不足,关键因素是人,不是物。在下阶段工作当中,我一定要着手加强队伍建设,努力改正工作中存在的不足。
篇四:维修工人年终工作总结报告时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,在单位维护工作又一年过去了,过去一年的工作克服了诸多问题和工作上的不足以及,在这一年里努力提高理论知识和技术水平,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的不断成长努力提高自身技术。过去的一年在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在技术、学习和工作等方面取得了新的进步。在单位维护工作总结如下:
一、工作站的日常维护工作
1及时解决各处室的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对每台电脑安装防软件,避免了在中心局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新,防止了和嘿客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
4、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅
6、硬件的安装、维修、调试,会议室设备,的定期清理,维护。常用服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
7、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备取了相应的解决办法。日常台式电脑出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。
二、网络的日常维护
1、路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络。并且把网络交换机的对应接口进行标识。
2、加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司内外网稳定有效地工作。
3、为了规范员工的上网行为和管理控制,特意部署了网络监控设备,限制每台电脑的上网流量,使网络流量得到了明显的改善。
每当技术上遇到困难的时候,不厌其烦的保持与厂商的沟通和交流,对产品的特性、设置渐渐精通起来。现在根据公司实际的上网情况和网络运行状态,在设备制定了几十条规则及策略,真正的发挥了设备的作用,网络被滥用情况明显得到改善。
三、服务器的日常维护
在服务器的日常维护过程中,服务器的日常安全检测主要针对系统的安全性,工作主要按照以下步骤进行:
1、查看服务器状态:
打开进程管理器,查看服务器性能,观察CPU和内存使用状况。查看是否有CPU和内存占用过高等异常情况。
2、检查当前进程情况
切换“任务管理器”到进程,查找有无可疑的应用程序或后台进程在运行。
3、检查系统帐号
打开计算机管理,展开本地用户和组选项,查看组选项,查看administrators组是否添加有新帐号,检查是否有克隆帐号。
4、查看当前端口开放情况
使用activeport,查看当前的端口连接情况,尤其是注意与外部连接着的端口情况,看是否有未经允许的端口与外界在通信。
5、检查系统服务
运行services。msc,检查处于已启动状态的服务,查看是否有新加的未知服务并确定服务的用途。
6、查看相关日志
运行eventvwr。msc,粗略检查系统中的相关日志记录。
7、检查系统文件
主要检查系统盘的exe和dll文件,建议系统安装完毕之后用dir *。exe /s >1。txt将C盘所有的exe文件列表保存下来,然后每次检查的时候再用该命令生成一份当时的列表,用fc比较两个文件,同样如此针对dll文件做相关检查。
篇五:维修工人年终工作总结报告一、完善制度建设,夯实基础管理
维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障,良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提。加强维修技术管理,提高车辆维修及使用水平,是提高装备素质的关键。
三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度,对车间制定的管理制度进行了认真梳理。并在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
二、加强教育,提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了维修工责任状,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。并结合车间实际,按照公司各项维修,有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间安全始终把安全生产工作作为重点工作。
三,积极配合完成车保部工作
在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作,将年检车辆提前调试好技术性能,确保年检的合格率,遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。每次车保部下达安全检查任务时,车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查,对存在安全隐患车辆及时进行整改,并汇总上报车保部。督促维修工在一级保养时对发动机,油箱外表,排气管的清洗工作。
四、提高维修质量,降低返修率
(一),针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解,在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。误认为上次故障未排除。
(二),新配件在保修期内,或修复件,因质量不佳,在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修,此现象也是在汽车维修中经常遇到的一个重要问题,也是返修率升高的一个重要原因。以上两种情况实际是与维修工无任何责任的返修。
完善管理制度,提高维修质量要想正确处理返修车,必须建立健全一套行之有效的规章制度,首先确立维修班长负责检验,车机队长不定期抽查制度,作为一项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作构架。使车辆维修人员进一步树立为运营一线服务的思想,并熟练掌握车辆性能以及车辆维护知识,提高维修保养质量,确保营运一线用车。
五,严密监控冒黑烟的车辆
我们康驰公司今年也加大投资力度,集中对车辆尾气进行整治。整治车辆尾气排放超标为重点,应用新技术、新工艺、新产品,对部分发动机进行三保。为了搞好车辆尾气排放达标,公司积极用环保机油滤芯、尾气净化装置等新产品,车队紧密配合严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆,做到发现一台及时解决一台,避免临时故障车辆尾气排放超标造成的污染现象反弹。强化线路驾驶员的环保意识,树立绿色环保公交形象。
通过上述措施,在公司和车保部的正确领导下,在车辆尾气排放超标治理工作上争取做到标本兼治,近期工作目标与远期战略目标相结合,做到坚持常抓不懈,早见效果,大见效果,使康驰公司三车队车辆尾气排放全部达标,彻底改变部分车辆尾气排放超标的被动局面,为创造海西良好的投资环境,增添一道靓丽的风景线。
安装工个人工作总结
安装工个人工作总结
时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是我精心整理的安装工个人工作总结,希望对大家有所帮助。
安装工个人工作总结1
20xx年在分公司领导班子的正确领导之下,安装队先后参加了xxx项目,顺利完成了年初制定的完成工作量,继续抓好队伍建设,加强队员专业技能,提高队伍整体工程施工能力的目标。通过参加以上工程的施工,将一年当中的工作总结如下:
一、加强队伍组织纪律性,合理调配施工人员,制定科学的管理制度,注重专业技术工种人才的培养。
人是整个工程项目施工中最主要的因素,工程的、进度、质量、安全、技术、成本都和人员的组织管理有很大的关系。在PVC工程中,面对内蒙天气冷风沙大,设备材料到货不及时,施工地点分散,土建未完工,交叉作业多,机具和人员不十分充足的情况下,如何组织好人员和机具,合理调配施工人员,按排施工工序就显的尤为重要。在转化工号施工的过程中,按照正常的施工工序应先安装设备后安装工艺管道,但因转化设备没有到,队里就组织有经验干过PVC装置的职工带头认真察看施工图纸,结合一期转化装置认真测量数据、尺寸,决定打破常规先安装管道、加深管道预制深度,根据每个队员的特点合理按,排比如女焊工登高比较危险尽里按排地需作业等,经过前一阶段的施工,得到了良好的效果,至今设备也没有到,但是管道施工完成50%,超过了原来的预期目标。
二、现场施工机具、设备责任到人的定期维护管理,更换简单的零件,延长机具、设备使用寿命,降低机具设备的使用成本,利用就近,节约施工成本。
在xxx项目工程中,将现场所用使用的机具挂上铭牌标明机具的名称、规格、性能、简明操作规格、责任维护人,让队里每一个人都有爱护机具的好习惯,鼓励队员们在平时使用机具时,勤检查易损件、易耗件,比如角向磨光机的碳刷,砂轮切割机的砂轮片等,提高机具的使用寿命。在转化、精馏、压缩钢梯踏步制作时,需要使用拆弯机对花纹钢板进行折弯,现场没有此机器,只有别的施工队伍的卷板机,我们就发挥集体的智慧制作了一个折花纹钢板的胎具,与卷板机队伍协调好使用时间进行折弯,一共折了1200块踏步,比送给机械加工厂折弯节约了成本。
三、加强与建设单位的沟通,制定科学合理的施工、进度,严格控制每一道工序的工程质量、全面加大安全方面的投入、宣传、成本与经济效益挂钩。
在xx项目工程中,严格按施工组织、各专业施工方案、工程整体进度执行,列出工程施工中建设单位的要求与施工中的难点、技术要求高的工序、施工工期等有相对矛盾的地方,及时与建设单位沟通、协调解决施工中的难点,优化工程施工方案,施工工期。通过与建设单位的沟通,根据主要设备的到货时间、施工进度有的制定责任到个人的工程材料、消耗材料的购申请,合理地按排材料到场顺序,减少积压材料,占用资金。在施工过程中严格控制各个工序的施工质量,前一个工序必须由技术员、质量检查员签字验收后才能进行下一道工序的施工。
组织加强管道焊接质量的检查,不合格焊口要求返工,并给予一定的处罚。保工程质量的前题是必须保证安全,每周一举行安全例会,宣传公司有关安全的各项规章制度,针对下周施工内容的安全注意事项和措施。在施工现场显眼的位置挂上安全警示牌,各种操作机械旁边都挂上简明的安全操作规程,制定施工过程中队员互相监督机制,努力做到“安全第一,预防为主”的方针。在保证安全、质量的前题下,注重降低工程中的各项成本,比如在吊车使用过程中,租赁吊车一次最少按一个台班计算,我们就尽量把使用吊车的工作集中到一起使用,或者和其他施工队合租一辆吊车,以此来节约大型机具的租赁费。对于工人施工中,善于找捷径、利用工地现有工机具、提高工作效率,节约人力、物力、财力的方法,给予他个人一定的经济奖励,以此来实现公司的利益。
通过以上内容不断积累管理队伍经验,为提高队伍的整体战斗力而努力。
安装工个人工作总结2时间过得很快转眼到了20xx年底,我在这一年中接触到了一些新的工作内容,使自己有了新的经验及一些想法。
我于20xx年4月10日进入抚顺裂解炉项目部工作,在此之前,我是在广西石化220万吨/年连续重整装置担任重整炉的结构技术员,仅仅负责加热炉的钢结构部分的施工,而在抚顺裂解炉项目部主要负责六台裂解炉(F1130—F1180)的钢结构安装,筑炉衬里施工及炉区配套设备安装等工作。在工作过程我中对自己的专业有了新的认识,我认为自己的专业并不仅仅是钢结构专业,而应该叫做工业炉专业。
简单的说工业炉是在工业生产中,利用燃料燃烧或电能转化的热量,将物料或工件加热的热工设备。相对于单纯的钢结构及工艺配管等专业,工业炉的施工具有相对的完整性及独立性,因为工业炉本身具有完整的工艺流程,它由工业炉砌体、工业炉排烟系统、工业炉预热器和工业炉燃烧装置等部分组成。
从我们公司施工角度来说,工业炉的施工主要包括如下几个专业:钢结构专业,工艺配管专业,筑炉衬里专业,静设备专业、电气仪表专业。根据以往的工作经验来看,一台加热炉的的施工往往由几个专业工程师负责:钢结构工程师、筑炉衬里工程师、工艺管道工程师、设备工程师、电气仪表工程师。这样的分配模式比较适合我们公司以前的纯施工单位的形式,因为施工班组只负责施工,而各个专业的图纸、材料、质量、进度等各方面大量而繁杂的工作需要专人负责,在这种情况下,为施工班组配备各个专业技术员是很有必要的。而对于目前,我们公司正处于转型期,正在由过去的施工单位向PC总承包单位转变,工作重心也由单纯的现场施工逐步转化为专业的施工管理,在这种情况下,我们的自有班组参与工程施工的情况将逐步减少,取而代之的将是各家分包单位和合作队伍。分包单位和合作队伍担负起了主要的现场施工任务,他们同样具有完整的组织结构,因此我们只需要配备若干相应各个专业的管理人员参与施工管理即可,如果这个时候工业炉的施工管理人员配置方面再如同以往那般的话,就显得不太合理。对于这一点我比较有体会。
在广西石化重整项目部,两台方炉(F101—F102、F103—F104)和一台圆炉(F105)的施工中我们主要有两个班组参与现场施工,除去专业性太强的电气仪表专业不算,专业技术员有5人:钢结构技术员、工艺技术员×2、筑炉衬里技术员、设备技术员。各个技术员对应各个专业,配合班组的施工管。而在抚顺裂解炉项目部,由于我们用分包模式,现场施工主要是由分包队伍进行。六台裂解炉(F1130—F1180)分别由两个队共六个班组进行施工,两个分包队都有完整的组织机构,现场配备了专业技术员,质检员,材料员,保管员等,因此我们项目部在裂解炉这一区块的专业技术员由我和另外两名工艺技术员担任,其中我主要负责六台裂解炉的钢结构安装、筑炉衬里施工、炉区设备安装以及质量检查等。在这种工作模式之下虽然我所负责的工作范围增加了,但是由于分包队中有对应的管理人员,我只需要和他们配合就能将工作展开,比如工程材料,一般的程序是由队伍里的材料员将所需要的材料量提交给我后,我真他们的材料清单逐项进行审核即可。现场施工方面由于施工现场相对较大,我一个人不可能全部都盯到位,这个时候我就会去找队里的技术人员或每个班组的班长,先跟他们分配一下当天的工作重点,要求他们及时跟我沟通现场出现的'各种问题,然后集中处理,尽量不要造成问题的积累和恶化。
处理好和作业队伍之间的工作关系后,我需要配合各部门的工作,比如质检。技术人员必须抓质量,虽然项目部有专门的质检部门,但是作为一个专业技术员必须对自己的工作结果负责任,首先第一点就是要做到自检自查,因为我们技术员才是对图纸、施工现场最为熟悉的人,如果作为对专业内容最为熟悉的直接管理人员都不能做到质量控制和自检,那么整个质量体系都是空谈。在筑炉衬里施工过程中,我每天的工作地点就是在炉膛内,筑炉衬里的施工环境很差,但工作内容就是检查,检查砌砖时的灰浆饱满度,检查整个砌体的平整度,检查锚固钉的位置尺寸及焊接,检查炉壁板的除锈,检查模块安装是否紧固等等。就是这样全程的参与,在质量控制方面的确收到了很多效果,同时也让我收获了很多东西。
综上所述,虽然是我一个人负责三个专业的工作,但是基本上没有吃力的感觉,相反从施工管理的角度来说,我所负责的这个区块更加完整,减少了专业之间的接缝,使得工作效率有了一部分的提高,因此我认为,如果将我现在的工作内容定义为工业炉专业,特别是将筑炉衬里和炉管安装等核心内容系统化,更加符合我们向施工管理型单位转变的目标。
虽然就目前情况而言,分包单位和合作队伍的素质良莠不齐,比如有的分包队伍的责任心不强、班组工人的素质偏低、技术力量稍显薄弱等等,面对这种情况还需要我们自己直接深入到分包队的班组中去协助他们工作,或直接由我们自己的工作班组帮忙完成其部分工作任务,这样给我们带来了很多额外的麻烦,但是随着六公司的转型,分包单位和合作队伍也会逐渐成熟,我作为一个年轻的技术员,应在这个重要的转型期努力积累经验,抓住机会早日成长起来。
安装工个人工作总结320XX年安装队在厂领导的带领下,完成一项又一项工作任务,虽然困难时常存在,但有领导的支持、指导,我们克服了工期紧、恶劣天气、人力缺乏、物资供应链不完善等不利因素,见招拆招,迎难而上,所以说,20XX年对安装队来说是比较成功的一个工作年。
一、全年的主要收获
(一)基层队建设和管理工作
1、安装队成立才一年多,是一支没有多少经验积累的队伍,安装队能够正常运行,得益于厂领导对安装队的细致指导、合理的人员安排和科学的分工,得益于安装队成员都有高的职业素养、比较强的工作能力、很好的工作积极性和强烈的集体荣誉感,每个人都能在努力是起到一个带头表率的作用,都能很自觉地在完成本岗位的工作,正是由于分工明确,执行到位,岗位目标明确,从而队伍一直很稳定。
2、注重细化环节,强化前瞻性,具体落实,管理业务横向分解。船舶管系现场安装管理是一项系统而又繁杂的工程,要想把一个项目的管理运行好,如果单凭“补充管理人员”这条途径是不能解决问题的,反而会适得其反,西里尔.诺斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何关系”,即管理活动本身会制造工作,增加人手会制造出功能重叠,互相扯皮的管理体系,反而会使工作目标不明确,不紧凑,导致工作效率低下。管系安装队的日常管理工作思路是在熟悉业务内容后细化工作环节,强化前瞻性,将各个环节的执行落实给操作人员,这样既快捷、准确且高效。
具体做法就是充分发挥施工队是最终执行者的作用,将施工队人员引荐给相关专业的负责人,建立通讯联系,通过彼此后续业务的交流,施工队对各项日常管理业务细节基本都能进行处理,安装队管理人员充当一个各个环节的纽带和全程监督角色,在很大程度上减轻了安装队的日常管理工作量,也在一定程度上加快了施工的进度和保障了施工连续性。
3、贯彻执行5S管理精神,细化措施将5S管理落实到施工管理环节中
安装队为了逐步将5S管理落实到施工管理环节中,充分利用生产,安装队管理层根据现场实际和现场出现的一些实际问题,制定出5S管理规定,对现场进行不定期检查,安装队监督执行每项措施的落实和执行情况,对不符项马上给予纠正和教育,涉及安全生产、质量控制、材料控制、HSE、文明生产、工装工具等基础设施的管理规定,这些贴近现场的管理规定在施工管理中起到了很好地作用。
(二)爱岗敬业,无私奉献
管系安装队这个党员集体在船厂管系外场安装现场,认真负责,充分实现全力服务于施工、全程监控督促施工进度的管理职责。这个党员集体分工明确,每天都到现场巡查,发现问题总是第一时间在第一现场与相关专业和部门负责人商量解决方案并立刻实施,为外专业和外协施工人员不厌其烦地做好协调沟通工作,保证管系安装工作的正常运行和公司施工节点不受制约。
全年无论是正常工作日还是节日,管系安装队都肯定有人坚守在工作岗位上,通讯24小时畅通,无论何时何地,接到问题,必须马上给与解决,因为船舶管系项目周期无间断点。对管系安装队来说,每天除了有固定的施工情况落实、施工进度统计、施工后勤(车辆、动能、库房等等)保障服务、各种生产会议参与和汇报、现场巡查发现和解决问题、施工技术物资保障敦促、不定时监督并纠正现场施工中的不良现象等管理工作,还必须坚守岗位随时处理在施工中出现的突发问题。
虽然相比别的同事,管系安装队成员少了很多与家人、与女朋友共享工作之余美好时光的快乐,但是有了组织的信任、优秀党员的感染、家人和女友的默默支持,大家忙于坚守岗位,乐在其中,他们都无怨无悔。副队长王志国长年坚守在盘锦港基地,盘锦港基地荒芜人烟,寸草不生,其中的乏味和思念家和家人的感觉是可想而知的。
管系安装和后勤保障工作正在形成高效、务实的风格,这是管系安装队自成立以来不屑努力和奉献的成果,这也是体现他们在平凡岗位坚守始终如一的最好价值体现。
二、全年主要工作内容
这一年来安装队完成了202搜救船、海豹7号震源船、海豹9号震源船从施工到交船的施工保障,完成了CP—300—03、DSJ300—L1的施工保障;还负责厂辽滨外场的5S现场管理,完成了日常生产汇报材料的审核工作和项目的编排和落实工作。
作为一线后勤准备基层单位,很好地调度、保证了施工用车、用生产辅材等的保障工作。
安装工个人工作总结4xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1.技术管理:
在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。
2.资料管理:
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
3.预决算编制:
今年共编制预决算xx份,预算造价xxxxxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxxxxxx元,累计审掉xxxxxx元。
二、具体的工作情况:
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:
1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应。
2.工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。
3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。
4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。
在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,
由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。
对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:
1.卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;
2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;
3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;
4.电线分色不清;
5.开关、插座安装标高相差较大;
6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;
这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:
①缺乏相应地经验,在8月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;
②部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。
以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。
五、今后的工作打算
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
;声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。